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课堂集锦

跨境电商企业管理课程集锦

添加时间:2018-12-04
 
 
根据跨境电商企业内外环境变化,  科学地预测、分析企业在环境变化中的人力资源供给和需求情况。为跨城电商企业制定必要的政策与措施;确保企业在需要的时间和岗位。上获得各种需需要的人才,从而保证跨境电商企业战略发展目标实现。
 
  为跨境电商企业创建人力资源完善的七大模块,搭建规范化的企业管理体系。
 
(1)人力资源体系规划,人力资源管理起点,主要通过规划帮助跨境电商企业预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成;
(2))招聘与配置,人力资源规划输入之-一,解决跨 境电商企业组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发其主题是“育人”;
(3)培训与开发,作为人力资源管理系统的一个组成部分,企业通过相关方式使员工完善知识,加强技能,以便以后的工作中提高工作效率来应对时刻进步的企业发展;
(4)薪酬管理,旨在激励人,解决跨境电商企业留人的问题;
(5)绩效管理,六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决跨境电商企业如何用人的问题;
(6))员工关系,建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效、降低旷工、缺席率等;
(7)企业文化,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。企业文化能激发员工的使命感归属感、责任感、荣誉感、成就感等。
 
 
 

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